[博海拾贝0912]​非人真狗系列

到今天，博海韩国三星和LG在显示面板领域，博海无论是技术，市场份额，还是销售收入，净利润方面都是世界第一，全面超过日本，彻底压垮了夏普，NEC，东芝，JDI等。

组织成立的成立通常需经过政府部门许可，拾贝并接受法律、社会的公开监督，以避免集体管理机构滥用权力。不过，​非从目前实际情况来看，音著协的作用远远未能得到发挥，陷入了名不副实的尴尬，其主要阻碍便来自在线音乐平台。

多数著作权管理组织加入无需提供作品，狗系少量如日本JASRAC的组织会要求申请者的作品在过去一年需要曾被他人使用，未被播放的歌曲作者无法入会。其优点是市场准入的自由，博海可以有效遏制获得垄断地位的组织索获取高额许可费的行为。可以说，拾贝国外市场基本不存在对数字音乐服务商提供独家许可的先例。

比如，​非英国版权裁判庭、德国专利局、法国文化部等，通过司法或行政当局直接依法接介入许可费争议，确立合理的许可费标准。各个在线音乐平台、狗系使用者均能以同等条件获得词曲的版权许可。

法国SACEM就曾因对当地迪厅的收费比德国GEMA的收费高出15倍，博海被法庭认为触犯了《罗马条约》第86条遭到处罚，成为著作权史上的知名案例。

国内在线音乐市场的竞争，拾贝开始从产品体验走到了法院诉讼。2014年，​非欧盟委员会通过的《关于著作权和邻接权以及内部市场音乐作品线上使用的跨国权利许可指令》（简称《指令》），​非明文规定权利人可以自由加入或退出著作权集体管理组织。

以美国为例，狗系美国几乎所有唱片公司都会加入一个或多个版权集体管理组织，使用者只需与这些组织打交道，就能获得使用音乐所需的全部许可。在美国，博海ASCAP和BMI的市场份额占到了97%，而SESAC仅占约3％。

同时，拾贝新增音乐作品线上权利的跨国许可，减少了地域阻隔性，在版权使用费的收取和分配方面进行调整，细化了内外部监督机制。可以说，​非国外市场基本不存在对数字音乐服务商提供独家许可的先例。